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IT Strategie

Verstehen. Erarbeiten. Entscheiden.

Die IT-Strategie legt fest, wie die IT künftig aufgebaut, betrieben und gesteuert werden soll. Sie baut auf den Erkenntnissen der Gap-Analyse auf und überführt die dort identifizierten Lücken, Anforderungen, Handlungsfelder und Entscheidungsbedarfe in ein klares IT-Zielbild.

 

Der Fokus liegt auf der Frage:

 

Wohin soll sich die IT entwickeln und welche Grundsätze gelten künftig?

 

Dabei werden unter anderem IT-Zielbild, Architekturprinzipien, Cloud-/On-Premise-Ausrichtung, Applikationsstrategie, Datenstrategie, Workplace, Sourcing, IT-Organisation, Governance und eine grobe Roadmap betrachtet. Ziel ist es, die zukünftige IT-Ausrichtung nachvollziehbar zu definieren und eine Grundlage für Investitionen, Projekte und betriebliche Weiterentwicklung zu schaffen.

Die IT-Strategie ist besonders sinnvoll, wenn die heutige IT-Landschaft gewachsen ist, neue Anforderungen aus dem Business entstehen, Cloud- oder Modernisierungsentscheide anstehen oder unklar ist, welche Projekte in welcher Reihenfolge umgesetzt werden sollen.

 

Mehrwert der Analyse

 

Durch die IT-Strategie erhält der Kunde ein schriftliches IT-Strategiepapier als konkrete Entscheidungs- und Planungsgrundlage für die zukünftige IT-Ausrichtung.

 

Das IT-Strategiepapier enthält insbesondere:

 

  • Ein verständliches IT-Zielbild

  • Strategische Leitplanken für Architektur, Betrieb und Sourcing

  • Eine Einordnung der zukünftigen Cloud-, On-Premise- oder Hybrid-Ausrichtung

  • Priorisierte strategische Handlungsfelder

  • Eine grobe IT-Roadmap mit empfohlenen nächsten Schritten

  • Eine Grundlage für Investitionsplanung, Budgetierung und Folgeprojekte

     

Damit erhält der Kunde ein greifbares Ergebnis, das intern diskutiert, durch die Geschäftsleitung verabschiedet und als Orientierung für zukünftige IT-Entscheide verwendet werden kann. Die IT-Strategie hilft, Einzelmassnahmen zu vermeiden und IT-Projekte konsequent auf ein gemeinsames Zielbild auszurichten.


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